Así consiguieron mejorar un 30% el OEE de la planta de producción
RETO
Esta empresa sentía que sus equipos estaban infrautilizados. Tenía demasiada dependencia de operaciones manuales y muchos de sus equipos estaban parados más tiempo de lo esperado. Intentaba mejorar los resultados de producción recopilando datos del proceso de fabricación y utilizaba un sistema parcialmente automático para medir el OEE.
La gerencia sabía que los datos recogidos no eran del todo precisos y la planificación de la producción era poco fiable. Ante cualquier cambio o parada de máquina, el tiempo de respuesta era tardío y la reprogramación lenta.
Necesitaban que su sistema productivo aportara un 0EE fiable y en tiempo real, y además, utilizara los datos para retroalimentar el propio proceso, de forma que ciertos cambios y toma de decisiones se realizaran de forma autónoma.
