Así han mejorado la planificación de la producción y aumentado la productividad
RETO
La empresa necesitaba mejorar su capacidad de planificación de su carga de trabajo para hacerla más ágil y fiable. Precisaban adaptarse a un entorno cada vez más dinámico, donde los clientes demandan tiempos de respuesta cada vez más cortos, para series cada vez más pequeñas y con procesos más complejos.
La planificación de la producción se quedaba desfasada en poco tiempo y no era coherente con la realidad del taller. El exceso de operaciones manuales generaba tiempos de inactividad y dependencia de perfiles específicos.
La rigidez del proceso impactaba negativamente en la productividad y además, la empresa no disponía de datos fiables que le ayudara a optimizar los equipos, resolver los cuellos de botella y mejorar los datos de la planta.
